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公司新闻
管理培训总结
《如何成为受企业欢迎的优秀员工》
《中层主管管理技能提升及80、90后员工管理》
为提升公司管理水平，拓宽管理人员的管理理念，增强公司凝聚力，促进公司未来发展，公司于2014年11月7日邀请了外部资深培训讲师郑山姆老师到公司进行管理培训。
培训地点设在公司二楼会议室，11月7日上午10:00～12:00的培训课题是《如何成为受企业欢迎的优秀员工》，下午14:30～16:30的培训课题是《中层主管管理技能提升及80、90后员工管理》。
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上午培训中，郑老师用生动、鲜明的故事向大家讲述了如何成为一名受企业欢迎的优秀员工。他认为员工在日常工作中可以通过做事、做人、管事、管人四方面来提高和完善自己。每一位员工无论在工作中还是在生活上都应该有一个清晰的目标，有了目标才会有前进的动力。你不理目标，目标也不理你，你不计划成功，就在计划失败。对于员工的能力和心态，郑老师认为心态比能力要重要，一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度决定一个人一生的成就。
参加本次培训的学员主要是员工代表和班组长代表，大家对于有机会参加这样的培训都非常高兴，也都很珍惜这样的机会。在郑老师这一次生动的职业课培训中，大家认识到，要做一名受企业欢迎的优秀员工，不仅仅是把自己份内的事情做好，还要把工作当成自已的事业去经营。只有用这样良好的工作心态去工作，才能更好的在以后的人生道路前进。
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下午培训中，参训人员主要是各部门管理者、班组长代表以及部分储备干部。培训开始时，郑老师为了调动大家的学习气氛，让所有学员都参与游戏，课堂气氛非常热烈。为了激发学员们的学习热情，将学员分成4个小组进行比赛，让大家在竞争中学习。
此次培训主要围绕怎样正确的去了解80/90后员工，并与他们进行行之有效的沟通；如何正确的赏识员工；如何掌握批评的技巧以及赢得合作的技巧等。
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为了讲解如何与80、90后的员工进行沟通和管理，带好新员工（教练技术），郑老师邀请了5位学员上台进行现场示范。表演内容主要是如何让4个人通过自己的2个手指头举起一个人。通过这个表演的过程让大家了解如何通过沟通交流和合作达成目标。其后，郑老师还经常让各小组的学员通过现场表演等方式掌握如何运用“汉堡包法则”对他人进行有效的批评以及如何激励下属等管理技巧。在整个培训过程中，大家踊跃发言，积极互动。培训结束时，郑老师为表现最好的第1组发放了奖励品。
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此次培训，使大家对工作有了新的认识，要想在公司做得更好，自己飞的更高，不仅需要有良好的工作技能，还要有良好的工作心态。只有这样，才是一名受企业欢迎的优秀员工，也会是一名优秀的管理者。通过此次培训，相信大家对自己的职业规划及人生目标有新的想法，相信大家将会更加有信心的面对今后的工作，公司也因为大家的努力和成长而越来越辉煌。
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